L'équipe d'Orchidée a le plaisir de vous annoncer 2 nouvelles dates pour sa formation lean construction / last planner system. Une journée riche en apprentissage, par le jeu et dans la convivialité ! Cette journée s'adresse aux parties prenantes des projets de construction. Curieux(ses), adeptes ou passionné(e)s, rejoignez l'une de nos sessions : Vous souhaitez être informé du…
En partenariat avec la FFBnord et le GRET 59/62 Orchidée a le plaisir d'intervenir sur plusieurs dates en Haut de France afin de présenter le lean construction, les dispositifs d'accompagnement et faire un libre échange sur le sujet. Plusieurs villes / plusieurs dates: - Marcq En Baroeul le 18/09 - Arras le 20/09 - Coquelle le 02/10 - Marly le…
Partage de la vision idéale des flux d’informations avec l’équipe Méthodes de VCF Nord Picardie. Moment très intense, fébrile aussi, où chacun est incité, avec confiance et en responsabilité, à faire évoluer pas à pas le fonctionnement vers cet idéal. Avec tous le même objectif : simplifier nos processus pour améliorer le service rendu aux chantiers ! La suite prochainement…
Belle énergie lors du groupe de travail lean au service Méthodes de Vinci Construction France Nord Picardie! Nous avons navigué à travers les « couloirs de piscine », chaque couloir représentant un livrable. Avec tous le même objectif : simplifier nos processus pour améliorer le service rendu aux chantiers ! La suite prochainement ... Vous souhaitez être informé du prochain article ?…
Nous sommes fiers d’accompagner le chantier de l’EHPAD de Vitry en Artois dans sa démarche Last Planner System : déjà 80% de Taux de Promesses Tenues ! Grâce à l’outil et l’état d’esprit collaboratif, les actions prioritaires pour cette semaine sont clairement identifiées et partagées par toutes les Parties Prenantes. [email-subscribers namefield="YES" desc="" group="Public"]
Bravo aux équipes du chantier B1 Les Prés de Villeneuve d’Ascq qui se sont lancées dans le lean management. La démarche de Last Planner System a amené une résolution directe et rapide des problèmes, ainsi qu’une augmentation de l’implication et de la motivation de chacun pour améliorer le déroulement du chantier. Vous souhaitez être informé du prochain article ?…
