Les conducteurs de travaux le disent : l’engagement des Corps d’Etat, c’est ce qui fait que le délai est tenu (ou pas). Nouvelle dynamique amenée par le lean construction sur le chantier B1 Nordnet en métropole lilloise : les engagements concrets sont pris par chaque Corps d’état. Gain net : 3 semaines de délai en moins par zone ! Prochaine…
Nous en parlons peu mais nos formations Lean prennent de l'ampleur. Réalisées sur mesure, nous prenons plaisir à transmettre la philosophie lean et ses outils à travers des moyens ludiques et surtout, grâce à de nombreux cas concrets et retours d'expériences terrain. Les retours très positifs de nos stagiaires nous ont donné l'envie d'aller plus loin... Et nous sommes heureux…
Nous sommes fiers d’accompagner le chantier de l’EHPAD de Vitry en Artois dans sa démarche Last Planner System : déjà 80% de Taux de Promesses Tenues ! Grâce à l’outil et l’état d’esprit collaboratif, les actions prioritaires pour cette semaine sont clairement identifiées et partagées par toutes les Parties Prenantes. [email-subscribers namefield="YES" desc="" group="Public"]
Un retour d’expérience inspirant en lean office ... Dans une compagnie d’assurance située à Lille, la cartographie des flux a permis à un groupe de gestionnaires de prendre du recul et d’identifier des actions simples et mesurables pour améliorer leur quotidien. Un exemple ? Plus de 64 000 clics pour supprimer un post-it inutile sur chaque page consultée. Au total…
Aujourd’hui, je vous propose de m’accompagner en mer sur un bateau historique: le BELEM. Ici nous sommes dans une forêt de voiles et de cordage (22 voiles, 4500m de corde avec 250 poulies), le navire bravant vents et marées. Sur le pont s’affaire l’équipage composé de 16 personnes, des stagiaires (48 au maximum) et sur une année pas moins de…
Bravo aux équipes du chantier B1 Les Prés de Villeneuve d’Ascq qui se sont lancées dans le lean management. La démarche de Last Planner System a amené une résolution directe et rapide des problèmes, ainsi qu’une augmentation de l’implication et de la motivation de chacun pour améliorer le déroulement du chantier. Vous souhaitez être informé du prochain article ?…
Histoire vécue. Celle d’une équipe de techniciens de maintenance des installations industrielles. Elle intervient chez son client industriel dans le bâtiment de supervision de la production, qui regroupe l’essentiel des automatismes et des réseaux à surveiller et maintenir. Entretien avec le manager : - "Tout va bien ?" - "Oui mais on a besoin d’un coffre à outil, parce qu’on…
L'histoire se déroule dans une grande institution européenne. Dans chaque couloir ou presque, on parle une langue différente, on a des goûts et des couleurs différents. . Ma mission : aider les huissiers (belges, allemands, français, italiens, grecs et hongrois…) à améliorer la distribution du courrier dans tout le bâtiment. . Après avoir échangé sur les objectifs avec les huissiers…
Combien de fois avons-nous entendu cette phrase dans les ateliers ? Avec ses différentes variations : « qui m’a encore piqué cette clé de 13 ? », voire « ça fait dix fois qu’on demande des outils pour travailler », ce à quoi répond le chef « je vous en ai déjà acheté un jeu complet à chacun cette année,…
